Negocios

¿Buscar un socio cofundador o seguir solo con tu proyecto?

¿Me conviene dar una parte de mi empresa a un cofundador que cubra lo que yo no sé hacer, o sigo adelante en solitario?

Un buen socio reparte el trabajo, cubre tus puntos flojos y aguanta contigo los meses malos. Uno equivocado bloquea decisiones y se queda con participaciones que espantan a los inversores. En España la diferencia la marcan un pacto de socios bien hecho, con vesting y cláusulas de salida, y haber trabajado juntos antes de pasar por el notario.

Respuesta breve

Suma un cofundador si cubre una carencia real tuya, ya habéis trabajado juntos en algo con fecha de entrega y estáis dispuestos a firmar un pacto de socios con vesting, reglas de salida y una forma de desempatar antes de repartir participaciones. Sigue solo si lo que buscas es compañía o el candidato es simplemente el amigo que está disponible. Un buen socio vale mucho más que su porcentaje, pero uno equivocado sale bastante más caro que ir en solitario.

Balance de la plantilla

Demasiado parejo para decidir

Los lados están casi igualados: prueba a desglosar más los puntos grandes.

46%
A favor
54%
En contra
El pro más fuerte

Cubre lo que tú no sabes hacer, ya sea vender, programar o llevar los números

El mayor riesgo

Ceder participaciones al principio es lo más caro que vas a vender nunca

Cómo funciona el veredicto

Cada elemento cuenta con el peso que le diste. Los subpuntos pueden reforzar o debilitar a su elemento padre hasta en un 50%: tu propia valoración siempre manda.

Toca cualquier argumento de abajo para desactivarlo y mira cómo se mueve la balanza: los subargumentos cambian el peso de su elemento padre.

Pros

Contras

Hazlo tuyo

Ajusta los argumentos y los pesos a tu situación: el veredicto se recalcula al instante.

Revisa antes de decidir

  • Haced un proyecto de prueba de unas semanas con una entrega real antes de hablar de porcentajes
  • Escribe qué sabe hacer esa persona que tú no, y replantéate el reparto si vuestros perfiles se solapan
  • Firmad un pacto de socios con vesting, cliff, opción de compra y supuestos de buen y mal socio
  • Pactad cómo se desempata en la junta y quién tiene la última palabra en cada área
  • Calculad si alguno tendrá que darse de alta como autónomo societario y cuánto supondrá cada mes
  • Hablad de sueldos, dedicación, otros trabajos y qué pasa si uno quiere irse antes de ir al notario
  • Encargad el pacto a un abogado mercantil en lugar de copiar un modelo genérico de internet

Preguntas frecuentes

¿Cómo se hace el vesting en una SL española?
No es una figura regulada en la ley, se pacta. Lo habitual es recogerlo en el pacto de socios: las participaciones del fundador se consolidan poco a poco y, si se marcha antes de tiempo, el resto tiene una opción de compra sobre las no consolidadas. El precio cambia según salga como buen o mal socio (good leaver o bad leaver), y el calendario suele llevar un cliff de un año.
¿Cómo repartimos las participaciones?
No hay una regla fija. Un reparto igualado tiene sentido cuando los dos vais a trabajar a tiempo completo y aportáis algo difícil de sustituir, y uno desigual cuando las aportaciones son claramente distintas. Dejad escrito por qué lo decidisteis así. Cuidado con el 50/50 sin un mecanismo para desempatar, porque un empate en la junta general deja a la sociedad sin poder decidir.
¿Mi cofundador tendrá que pagar cuota de autónomo?
Si trabaja en la sociedad y tiene un porcentaje relevante, lo normal es que sí. La Seguridad Social presume que tiene el control efectivo cuando reúne al menos un tercio del capital, una cuarta parte si además la dirige, o la mitad sumando a la familia con la que convive. En esos casos corresponde el alta como autónomo societario. Inclúyelo en el presupuesto, porque la cuota llega cada mes aunque la empresa todavía no os pague sueldo.

¿Me conviene dar una parte de mi empresa a un cofundador que cubra lo que yo no sé hacer, o sigo adelante en solitario?

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