起業する前に、どれくらいのお金を用意しておくべきですか？

創業者の間でよく言われる目安は、開業資金そのものとは別に、6〜12か月分の生活費を確保しておくことです。1年目の創業者は前職の半分未満の収入しか得られないことが多く、何か月も給料をまったく取らない人も少なくありません。事業が初月から家賃を払わなければならない状態だと、多くの事業が成長できるペースを超えて、無理に急成長を強いることになります。

まず会社を辞めるべきですか？それとも副業として始めるべきですか？

副業として始めるのがリスクの低い基本路線で、サービス業・コンテンツ・ソフトウェアとは特に相性が良い方法です。起業家を対象とした調査では、本業を続けながら始めた人ほど失敗する確率が大きく低いとされています。焦らず腰を据えて取り組めることが理由でしょう。仕事の性質上どうしてもフルタイムが必要な場合や、長く持ちこたえられる蓄えがある場合に限って、先に辞めるのがよいでしょう。

新しく事業を始める人が見落としがちなことは何ですか？

「売ること」です。初めての創業者の多くは、商品やサービスを作る費用は見積もっても、顧客を見つける費用を低く見積もりがちです。実際には集客の方が、作ること以上に時間とお金を要するのが普通です。もう一つの盲点が事務作業の負担です。請求、税務、保険、各種手続きが、本来は売上や開発に充てられたはずの時間を、毎週5〜10時間も奪っていきます。

自分の事業が失敗する可能性はどれくらいですか？

新しい事業のおよそ20％は1年以内に廃業し、5年後にはおよそ半分が姿を消します。ただし、この平均値は大きな差を覆い隠しています。その業界での経験がある、すでに見込み客が確保できている、固定費が低い、といった事業では生き残る確率がはるかに高くなります。また、失敗イコール破滅というわけでもありません。多くの創業者は新たなスキルとより強い人脈を手に、再び雇用される側へ戻っていきます。

ビジネス

起業すべき？メリット・デメリットを徹底比較

起業は自分にとって正しい選択でしょうか。それとも会社員のままでいる方が得策でしょうか。

新しく立ち上げた事業のうち、5年後まで生き残るのはおよそ半分。それでも実際に成功した創業者が「挑戦しなければよかった」と後悔することはほとんどありません。判断の決め手は、どれだけの生活費を蓄えているか、収入の浮き沈みにどこまで耐えられるか、そしてその事業のアイデアが安定した給料の引力より強くあなたを引き寄せるかどうかです。

手短に言うと

開業資金とは別に6〜12か月分の生活費を蓄えていて、できれば見込み客や業界経験もある程度確保でき、そのアイデアが安定した給料の引力より強くあなたを引き寄せるなら、起業に踏み出しましょう。逆に、貯蓄では収入が大きく減った1年を乗り切れない場合や、特定の顧客に役立ちたいという動機より「嫌な職場から逃げたい」という気持ちが主な場合は、会社員を続けるか、まず副業として育てるのが賢明です。ここで最も強い予測材料になるのが生活費の備えです。あれば最初の1年の停滞は計画された一時期になり、なければ同じ1年が危機になります。

テンプレートの天秤

ややノー

デメリットがやや優勢ですが、大差ではありません。

44%

賛成

56%

反対

最も強いメリット

何を作るか、誰と働くか、一日をどう使うかをすべて自分で決められる

最大のリスク

収入の崖。1年目の創業者は前職の半分未満、しばしばゼロの収入になる

判断のしくみ

各項目は、あなたがつけた重みで計算されます。サブの論点は親を最大 50% まで強めたり弱めたりできますが、あなた自身の評価が常に主役です。

下の論点をタップしてオフにすると、天秤が動くのが見えます。サブの論点は、その親の重みを変化させます。

メリット

デメリット

自分のものにする

論点と重みをあなたの状況に合わせて調整すると、判断がリアルタイムで再計算されます。

決める前のチェック

生活費の備えを数えましょう。開業資金を除き、無収入でも何か月暮らせるか。
見込み客に最低5人話を聞き、実際にいくら払う気があるか確かめましょう。
失う福利厚生に値段をつけましょう。健康保険、退職金の積み立て、有給休暇など。
退職する前に、その事業を副業として始められるか試しましょう。
事業の毎月の固定費を洗い出し、1年目にどこまで抑えられるか確認しましょう。
見直すまでどれくらいの期間挑戦するか、配偶者や家族と合意しておきましょう。

よくある質問

起業する前に、どれくらいのお金を用意しておくべきですか？: 創業者の間でよく言われる目安は、開業資金そのものとは別に、6〜12か月分の生活費を確保しておくことです。1年目の創業者は前職の半分未満の収入しか得られないことが多く、何か月も給料をまったく取らない人も少なくありません。事業が初月から家賃を払わなければならない状態だと、多くの事業が成長できるペースを超えて、無理に急成長を強いることになります。
まず会社を辞めるべきですか？それとも副業として始めるべきですか？: 副業として始めるのがリスクの低い基本路線で、サービス業・コンテンツ・ソフトウェアとは特に相性が良い方法です。起業家を対象とした調査では、本業を続けながら始めた人ほど失敗する確率が大きく低いとされています。焦らず腰を据えて取り組めることが理由でしょう。仕事の性質上どうしてもフルタイムが必要な場合や、長く持ちこたえられる蓄えがある場合に限って、先に辞めるのがよいでしょう。
新しく事業を始める人が見落としがちなことは何ですか？: 「売ること」です。初めての創業者の多くは、商品やサービスを作る費用は見積もっても、顧客を見つける費用を低く見積もりがちです。実際には集客の方が、作ること以上に時間とお金を要するのが普通です。もう一つの盲点が事務作業の負担です。請求、税務、保険、各種手続きが、本来は売上や開発に充てられたはずの時間を、毎週5〜10時間も奪っていきます。
自分の事業が失敗する可能性はどれくらいですか？: 新しい事業のおよそ20％は1年以内に廃業し、5年後にはおよそ半分が姿を消します。ただし、この平均値は大きな差を覆い隠しています。その業界での経験がある、すでに見込み客が確保できている、固定費が低い、といった事業では生き残る確率がはるかに高くなります。また、失敗イコール破滅というわけでもありません。多くの創業者は新たなスキルとより強い人脈を手に、再び雇用される側へ戻っていきます。