Kariera
Przyjąć awans na kierownika czy dalej rozwijać się jako specjalista?
Czy zgodzić się na awans na kierownika zespołu, czy zostać specjalistą i dalej rozwijać się w swoim fachu?
Awans na kierownika w polskiej firmie to coś więcej niż nowy tytuł w stopce maila. Dochodzi wyższa pensja albo dodatek funkcyjny, ale też nadgodziny, za które kodeks pracy kierownikowi zwykle nie dopłaca, obowiązki z zakresu BHP i trudne rozmowy z ludźmi. Zastanów się, co cię naprawdę napędza, zanim podpiszesz aneks do umowy.
Krótka odpowiedź
Przyjmij awans, jeśli pomaganie innym w osiąganiu wyników cieszy cię tak samo jak własna robota i już dziś nieformalnie prowadzisz ludzi. Przed podpisaniem aneksu policz jednak godziny, bo kierownik zwykle nie dostaje dopłat za nadgodziny, i zapytaj o szkolenie BHP oraz wsparcie HR. Zostań specjalistą, gdy dni pełne spotkań cię wyczerpują, a firma płaci ekspertom podobnie jak kierownikom. Przy wątpliwościach wynegocjuj ocenę roli po roku i drogę powrotu.
Bilans szablonu
Raczej nie
Argumenty przeciw mają przewagę, ale nie miażdżącą.
Realny wpływ na kierunek zespołu i decyzje, na które dotąd można było tylko narzekać
Praktyczny fach zaczyna rdzewieć, gdy przestaję codziennie pracować w swojej dziedzinie
Jak działa werdykt
Każdy element liczy się z wagą, którą mu nadasz. Podpunkty mogą wzmocnić lub osłabić swój element nadrzędny o maksymalnie 50% — Twoja własna ocena zawsze pozostaje najważniejsza.
Dotknij dowolnego argumentu poniżej, aby go wyłączyć, i obserwuj, jak porusza się bilans — podargumenty zmieniają wagę swojego elementu nadrzędnego.
Za
Przeciw
Dopasuj argumenty i wagi do swojej sytuacji — werdykt przelicza się na żywo.
Sprawdź, zanim zdecydujesz
- Zapytaj w kadrach, czy nowa rola to kierownik komórki w rozumieniu art. 151⁴ KP i co to oznacza dla twoich nadgodzin
- Poproś o zakres obowiązków na piśmie, z wielkością zespołu, budżetem i celami, z których będziesz rozliczany
- Porównaj widełki kierownika z płacą starszego specjalisty w firmie i w ogłoszeniach z podanymi widełkami
- Ustal w aneksie termin oceny roli po roku i warunki ewentualnego powrotu do pracy eksperckiej
- Upewnij się, że przejdziesz szkolenie BHP dla osób kierujących pracownikami i wiesz, jak firma reaguje na zgłoszenia mobbingu
- Przez miesiąc notuj, po których dniach masz więcej energii, po tych z ludźmi czy po tych z własnym projektem
Najczęściej zadawane pytania
- Czy kierownikowi należy się dopłata za nadgodziny?
- Co do zasady nie. Zgodnie z art. 151⁴ Kodeksu pracy kierownicy wyodrębnionych komórek organizacyjnych pracują w razie potrzeby poza normalnymi godzinami bez wynagrodzenia i dodatku za nadgodziny. Wyjątkiem jest praca w niedzielę lub święto, jeśli w zamian nie dostajesz innego dnia wolnego. Dlatego przy rozmowie o awansie porównaj podwyżkę z liczbą wieczorów, które realnie możesz stracić.
- Jak sprawdzić, czy zarządzanie w ogóle mi się spodoba?
- Najlepiej w praktyce, zanim zmienisz umowę. Poprowadź projekt, weź pod opiekę nową osobę w zespole, zastąp szefa w czasie jego urlopu albo usiądź w komisji rekrutacyjnej. Obserwuj przez kilka tygodni, po których dniach masz więcej energii, po tych z ludźmi czy po tych z własną robotą. W wielu firmach, zwłaszcza w IT i centrach usług, można też zostać liderem bez formalnej władzy nad zespołem, co jest dobrym testem.
- Za co kierownik odpowiada według przepisów?
- Za więcej, niż zwykle się zakłada. Kodeks pracy nakłada na osobę kierującą pracownikami obowiązki z zakresu BHP, m.in. organizowanie stanowisk zgodnie z przepisami i pilnowanie, by ludzie używali środków ochrony. Pracodawca musi też przeciwdziałać mobbingowi, a kierownik jest pierwszą osobą, do której trafiają skargi zespołu. Zapytaj, czy firma zapewni ci szkolenie BHP dla kadry kierowniczej i wsparcie działu HR.
- Czy da się wrócić na stanowisko eksperckie?
- Da się, ale lepiej ustalić to od razu. Zmianę stanowiska zwykle wprowadza się aneksem do umowy, więc możesz wynegocjować, że po roku wspólnie ocenicie nową rolę i w razie potrzeby wrócisz do poprzednich obowiązków. Bez takiego zapisu powrót często odbywa się na gorszych warunkach płacowych, a po kilku latach bez codziennej praktyki trudniej też odzyskać dawne tempo.
Czy zgodzić się na awans na kierownika zespołu, czy zostać specjalistą i dalej rozwijać się w swoim fachu?
Dostosuj do siebie